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中秋遇上國慶,耐克阿迪達(dá)斯折扣店如何做活動?
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1. 提前補(bǔ)充足夠的貨品
如果你的門店沒有足夠多的貨品應(yīng)對雙節(jié)消費(fèi)者的購物需求,那就一定要提前補(bǔ)貨。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商有很多客戶,耐克折扣店,當(dāng)補(bǔ)貨需求較大時(shí),一些熱門款式款號可能會缺貨,如果不提前采購可能到時(shí)候拿不到有競爭力的貨品,從而影響做活動。
2. 活動提前預(yù)熱
提前半個(gè)月就要開始籌備活動相關(guān)事宜,耐克折扣店加盟,因?yàn)榫€上線下同時(shí)營銷會有很多工作要做,包括準(zhǔn)備活動素材,上架策略,定價(jià)策略,執(zhí)行時(shí)間點(diǎn),執(zhí)行流程等等,為了活動開始后一切順利,準(zhǔn)備的越充分越好。
3. 上架策略
如果你已經(jīng)采購了一批新品到店,不要都放出來,而是放出一部分,通過這部分吸引顧客并告之雙節(jié)開始時(shí)會有大量新品上架,同時(shí)價(jià)格上有很大折扣空間,這樣等于你在提前蓄水,等待雙節(jié)爆發(fā)。4. 定價(jià)策略
這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不要想著玩什么套路,打折就是打折,優(yōu)惠就是優(yōu)惠,不要把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜,要真心讓利給消費(fèi)者才能贏得他們的心,才能成為你的老顧客,一年多光顧幾次你的小店,你就把利潤賺回來了,要把目光放得長遠(yuǎn)一些。
5. 執(zhí)行策略
執(zhí)行也是很關(guān)鍵的一步,因?yàn)橥ǔTO(shè)想的與*執(zhí)行時(shí)會有偏差,這需要團(tuán)隊(duì)變通或者策略替補(bǔ)方案,作為團(tuán)隊(duì)的決策者,一定要詳細(xì)分工明確,責(zé)任落實(shí),當(dāng)然,該給的也要給,該獎(jiǎng)勵(lì)的也要獎(jiǎng)勵(lì),這是管理方面的工作,但同樣重要。
6. 服務(wù)策略
服務(wù)更多在于細(xì)節(jié),顧客很留意這些。銷售導(dǎo)購本來就是服務(wù)型工作,而購物更是一種體驗(yàn),這一點(diǎn)我們需要向日本零售行業(yè)學(xué)習(xí),要對顧客有耐心,對待工作要有責(zé)任心,當(dāng)然,這項(xiàng)工作同樣是管理層面的,企業(yè)對客戶的服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)決策層有很大關(guān)系,缺乏服務(wù)意識是很難做好零售業(yè)的。
成為耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟商需要知道的五個(gè)問題
1. 耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目有沒有加盟費(fèi)?
是沒有,耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目和傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目還是有區(qū)別的,與專賣店加盟也是有區(qū)別的,專賣店加盟是需要收取加盟費(fèi)的,但允許加盟者使用品牌商標(biāo)。同時(shí),品牌方對投資者開店也提出了更高的要求,包括貨源采購標(biāo)準(zhǔn),選址和裝修設(shè)計(jì)。但是,折扣店模式是沒有這么多要求的,但不被允許使用品牌商標(biāo)。所以,不能算作是嚴(yán)格意義上的加盟店,因此,品牌分銷商也不會收取加盟費(fèi)。
2. 品牌分銷商對投資者的貨品供應(yīng)價(jià)格是多少?
現(xiàn)在加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在貨品采購方面比以前節(jié)省很多開店成本,因?yàn)?,有?shí)力的供應(yīng)商正在對主流貨品進(jìn)行深度折扣供貨,以前主流貨品的供貨價(jià)格在2-4折,但3-4折的貨品多一些,但現(xiàn)在是2-3折的貨品多一些,而且貨品款式和尺碼比以前全一些。
3. 品牌分銷商為投資者提供哪些開店授權(quán)資質(zhì)文件?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的投資者必須在品牌分銷商那里獲得耐克阿迪達(dá)斯的分銷授權(quán)才能合理合法開店,當(dāng)然,這是不收取任何費(fèi)用的授權(quán),是投資者開店的必要證明或資質(zhì)。
4. 開店所需要的裝修設(shè)計(jì),模特貨架以及收銀系統(tǒng)等如何購買?
品牌分銷商為投資者提供*的裝修設(shè)計(jì)圖紙,其它店內(nèi)所需要的道具與設(shè)備都可以從品牌分銷商那里采購,當(dāng)然,這些都不是強(qiáng)制服務(wù),投資者保留選擇權(quán)。
5. 開店選址方面有沒有相關(guān)的技巧與經(jīng)驗(yàn)?
開店選址也是一個(gè)*關(guān)注的問題,但基于行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看,有90%以上的投資者都是在三四五線城市開店,部分投資者會選擇在縣級市開店,一二線城市基本被投資者放棄,主要原因是因?yàn)橐欢€城市的創(chuàng)業(yè)成本和生活成本太高了,已經(jīng)不是小資本創(chuàng)業(yè)者的天堂。所以,隨著人口流動趨勢的變化,未來三四五線城市將會是耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主戰(zhàn)場。
耐克折扣店的開店優(yōu)勢是什么?
年輕人創(chuàng)業(yè),為什么要選擇耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
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眾所周知,在運(yùn)動消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中,耐克阿迪達(dá)斯是品牌,有廣泛的影響力和認(rèn)知度,深受全球年輕人的喜愛,當(dāng)然,這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān),從而帶來的商業(yè)價(jià)值越來越大。作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一,如果占據(jù)有利的開店位置,不用做任何廣告宣傳,就能獲得穩(wěn)定的客源流量,這就是品牌的力量。
與品牌專賣店相比,品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些,而且早些年在西方國家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的,因?yàn)槠湓诠芾砩?,貨品采購上,選址上都有嚴(yán)格的成本管控,從而壓低了商品出售價(jià)格,吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對品牌低價(jià)的銷售模式,但是為了保護(hù)品牌形象與口碑,品牌折扣店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式,這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售,從而與品牌專賣店形成互補(bǔ),并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金,而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。
進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了,商業(yè)模式上早就成熟,因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,*耐克折扣店,不過品牌專柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深,很多消費(fèi)者認(rèn)為買*商品就是要到線下品牌專柜,甚至電商品牌旗艦店都無法取得這些消費(fèi)者的信任,不過近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識獲取的便捷,新生代年輕人對這種流行事物特別感興趣,因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體,而值得高興的是,近兩年有越來越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 *的雙重吸引力,從而選擇到品牌折扣店購物,淘自己平時(shí)買不起的品牌貨,因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看,耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
耐克折扣店-耐克折扣店加盟-奧萊體育(誠信商家)由三河奧萊體育用品有限公司提供。三河奧萊體育用品有限公司位于河北省廊坊三河市燕郊迎賓路百世金谷工業(yè)園區(qū)內(nèi)2-k。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展,目前奧萊體育在服裝鞋帽代理中享有良好的聲譽(yù)。奧萊體育取得全網(wǎng)商盟認(rèn)證,標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。奧萊體育全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來。同時(shí)本公司還是從事*阿迪達(dá)斯加盟,*耐克加盟,阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟的服務(wù)商,歡迎來電咨詢。

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