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浪費(fèi)的具體分類:1.制造過多(早)的浪費(fèi);2.庫存的浪費(fèi);3.搬運(yùn)的浪費(fèi);4.不良的浪費(fèi);5.加工的浪費(fèi);6.等待的浪費(fèi)。動(dòng)作的12種浪費(fèi):1.兩手空閑;2.單手空閑;3.作業(yè)動(dòng)作不連貫;4.動(dòng)作幅度太大,pvc門套線,超出經(jīng)濟(jì)范圍;5.左右手交換“狀態(tài)”;6.步行多;7.轉(zhuǎn)身角度大;8.移動(dòng)中變換“狀態(tài)”;9.不明技巧;10.伸背動(dòng)作;11.彎腰動(dòng)作;12.重復(fù)/不必要的動(dòng)作。
流水線的分類:3.按連續(xù)程度:連續(xù)流水線和間斷流水線;4.按節(jié)奏性程度:強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線;5.按機(jī)械化程度:手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線;6.按作業(yè)內(nèi)容:分裝配流水線、加工流水線。三、流水線的經(jīng)濟(jì)效益和缺點(diǎn):1、流水線的經(jīng)濟(jì)效益:1)具有交高的經(jīng)濟(jì)效益;2)縮短生產(chǎn)周期,線槽生產(chǎn)線,加速資金流動(dòng)周轉(zhuǎn);3)減少在制品量,紅河生產(chǎn)線,降低了生產(chǎn)成本;4)保證和提高了加工質(zhì)量;5)便于生產(chǎn)管理。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖的位置確定:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖有利于提高生產(chǎn)效率,是現(xiàn)場(chǎng)管理者管理工序(工作過程)的基礎(chǔ),也是進(jìn)行改善的前提。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖就是為實(shí)現(xiàn)更加有效的生產(chǎn),張貼在各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置,是新來的操作人員起初從事作業(yè)的指導(dǎo)書。一般在線頭顯眼地方懸掛。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的完善(sdca循環(huán)):s:分析現(xiàn)場(chǎng)、尋找原因、提煉主因、制定標(biāo)準(zhǔn);d:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);c:檢查工作、調(diào)查效果;a標(biāo)準(zhǔn)化鞏固成績、遺留問題傳入下期。
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