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服裝業(yè)的生產(chǎn)組織方式
服裝的訂制化類似于面向訂單裝配、面向訂單生產(chǎn)、面向訂單設(shè)計的模式，國內(nèi)有不少服裝企業(yè)已經(jīng)在做這方面的嘗試，目前看效果也不錯。這種嘗試順應(yīng)了服裝業(yè)從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)變的趨勢，適應(yīng)人們對服裝個性化的要求。服裝個性化定制模式中，“客戶訂單分離點”的位置更靠近制造，是服裝業(yè)商業(yè)模式的一種，屬于服裝業(yè)的戰(zhàn)略決策的范疇，服裝尾貨批發(fā)，對庫存投資產(chǎn)生重要影響（如圖二）。
圖二：服裝業(yè)客戶訂單分離點
我們談?wù)摰姆b業(yè)庫存，集中在按庫存生產(chǎn)型企業(yè)，服裝業(yè)的大量企業(yè)屬于這種大批量生產(chǎn)方式。在大批量生產(chǎn)方式中，只有銷售活動是由客戶訂貨驅(qū)動的，企業(yè)通過“客戶訂單分離點”(codp)位置后移而減少現(xiàn)有產(chǎn)品的成品庫存。
outo與您分享然而隨著社會物資和生產(chǎn)資源越來越匱乏，尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天，除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外，其實大量在產(chǎn)品供應(yīng)過程中，因為供應(yīng)鏈管理的疏忽和漠視，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過程中也自然而然產(chǎn)生大量的時間、成本和質(zhì)量的“庫存”——原材料庫存壓力，這也同樣是我們供應(yīng)鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理是相對比較容易操作的，因為其體量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應(yīng)的企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式予以控制和規(guī)范，但是如果從整個行業(yè)層面來說，則呈“戰(zhàn)國混戰(zhàn)”的狀態(tài)。
而*所謂供應(yīng)鏈管理，必須是全方面多層次，從整個社會和行業(yè)的角度來集*總l，統(tǒng)籌與規(guī)范，這樣才能實現(xiàn)*、統(tǒng)一，從節(jié)約社會資源的角度來看，勢在必行！
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享產(chǎn)品更新
所謂秋上新，基本的就是要將新穎的秋款進行*。那么步，選對品。
在選品方面，除了我們?nèi)粘？紤]的時宜、價格，其實你可以按照這3大品類進貨。
普通常規(guī)款，占比50%
這類秋裝，就是我們每年入秋*單品，廠家批發(fā)服裝，例如風(fēng)衣、針織衫、連衣裙。
這個類別的衣服，是保證店鋪的日常*，以及滿足顧客基本季節(jié)需求的款式。
它的銷售難度不大，只要你能保持基本的服務(wù)態(tài)度，*是很穩(wěn)定的。
潮流時尚款，占比30%
這類衣服，時尚服裝批發(fā)，就需要具體考慮今年的流行趨勢，偏重于設(shè)計感更強烈，帶有今年明顯流行元素。
在共和君看來，今年秋季出鏡率比較高的元素有金屬鎖鏈、廓形外套及復(fù)古套裝，照著進貨不會錯。
精致款，占比20%
精致款，是滿足店內(nèi)消費欲望偏高，舟山服裝批發(fā)，且經(jīng)濟能力中上的顧客。
總的來說，它有兩個用處。一是高單價對業(yè)績提升有顯著效果，二則是這類服裝定價高，但相對做工質(zhì)量也會偏高，這樣的也會襯托出店鋪的。
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