供應數(shù)商云塑化行業(yè)智慧供應商系統(tǒng)搭建服務
塑料行業(yè)是中國制造具代表性的產(chǎn)業(yè)之一,近年來,我國的塑化產(chǎn)品產(chǎn)量龐大且價格波動劇烈,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨不小的風險。然而,無論是上游石化公司,還是下游終端生產(chǎn)企業(yè)、實體產(chǎn)業(yè)客戶,都缺少足夠的議價能力和風險轉(zhuǎn)移能力,實體企業(yè)在原料價格的波動中承擔了大量風險。
市場價格波動劇烈,對價格反應及時性要求高。
期貨工具的引進、產(chǎn)能的迅速擴張、煤化工產(chǎn)品的介入,共同促使了塑料行業(yè)價格波動頻率加快,以往較為明顯的季節(jié)性走勢現(xiàn)在已不復存在。以往現(xiàn)貨市場1個月價格波動2-3次,目前幾乎每天波動1-2次,貿(mào)易商價格調(diào)整跟不上,將極大影響貿(mào)易利潤和銷售情況。貿(mào)易商的價格發(fā)現(xiàn)能力和響應速度是其業(yè)務成交和風控的關(guān)鍵能力。
對著塑化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)如何才能突出重圍,實現(xiàn)長足發(fā)展,管理模式的轉(zhuǎn)型升級尤為重要。由于塑化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條較長、品類多樣、市場需求量大,塑化行業(yè)供應鏈亟需向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極融合新技術(shù)應用,為滿足市場的更廣泛需求打下基礎(chǔ)。而很多塑化企業(yè)對于企業(yè)供應商的管理僅止步于一級供應商,而對于那些二級、三級甚至四級供應商,往往不能行之有效地管理。于是,這些下級供應商逐漸形成了采購方不愿管,供應商沒能力管的“三不管”,變成供應鏈的風險源。
企業(yè)可借助專業(yè)第三方力量如數(shù)商云,基于塑化企業(yè)供應鏈上游采購和供應商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成,通過直觀且易于使用的塑化行業(yè)srm供應商管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務、供應商平臺和人三個層面的協(xié)同,數(shù)字化管理全業(yè)務過程,提高90%供應鏈效率,實現(xiàn)需求/計劃、采購過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預警識別等業(yè)務的全線融合,降低整體成本。
1、塑化行業(yè)srm供應商管理平臺提高供應商管理與考核
塑化行業(yè)供應商眾多,可以通過供應商系統(tǒng)對供應商進行相應的考核管理,塑化供應商關(guān)系管理系統(tǒng)從供應商準入、交易、考評、獎懲、汰換等方面提供完善的供應商準入機制和評估體系,跟蹤供應商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,通過健康的汰換機制,培育能力強的戰(zhàn)略供應商,準確預測供應商的將來發(fā)展趨勢。通過srm供應商平臺網(wǎng)站實現(xiàn)供應商全生命周期的電子化管理,塑化行業(yè)供應商管理系統(tǒng)對入駐的塑化供應商進行嚴格的審核,供應商系統(tǒng)通過對供應商的企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力等多維度進行評估,以此為基礎(chǔ),塑化srm供應商管理平臺向采購商提供優(yōu)的采購體驗,提升企業(yè)在供應鏈的影響力。
2、塑化行業(yè)srm供應商平臺網(wǎng)站縮短供應商采購周期時間
通過塑化供應商平臺提升塑化企業(yè)之間的協(xié)作能力,將工作流程、實物流程、資金流程和信息流程整合在一起,縮短供應鏈總周期時間,達到降低成本和提高質(zhì)量的目的。塑化供應商關(guān)系管理系統(tǒng)將采購全流程線上化,供應商系統(tǒng)在線審批流程的完整性,能夠有效節(jié)約人力成本,便于在供應商平臺上進行問題追溯,通過供應商系統(tǒng)進行整體的優(yōu)化,提升采購部門響應速度、提升財務運作效率。
3、塑化行業(yè)供應商管理系統(tǒng)改進供應商采購管理
通過塑化srm供應商管理平臺,可以將所有物料、供應商進行統(tǒng)一編碼與標準化管理,供應商平臺省去了各環(huán)節(jié)反復溝通確認的成本;采用塑化srm供應商管理系統(tǒng)可設置采購配額、優(yōu)化采購費用管理、控制采購成本,通過塑化供應商關(guān)系管理系統(tǒng)強化塑化供應商采購的合規(guī)性管理,降低采購成本、提升采購質(zhì)量,推進供應商系統(tǒng)的信息化建設,進而提高塑化供應商的交付能力,采用塑化供應商平臺網(wǎng)站從而更好的向塑化采購部門提供優(yōu)質(zhì)的服務。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷應用深化,新一輪的產(chǎn)業(yè)變革和營銷模式已然開啟。傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)鏈條長,產(chǎn)業(yè)從業(yè)者分散,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨。通過塑化行業(yè)srm供應商管理平臺驅(qū)動塑化行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,運用srm供應商平臺網(wǎng)站數(shù)字化賦能傳統(tǒng)塑化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)塑化產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)與協(xié)同,塑化供應商關(guān)系管理系統(tǒng)助力塑化行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進塑化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
作者:云朵匠|數(shù)商云
廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡科技有限公司,簡稱「數(shù)商云」,是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務提供商。致力通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系,提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。
目前,數(shù)商云通過全鏈路業(yè)務協(xié)同中臺(瓴犀)、用戶全生命周期運營系統(tǒng)(盈魚)和智能數(shù)據(jù)運營體系(智象),為企業(yè)客戶搭建、創(chuàng)造敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值。分別為企業(yè)提供大型供應鏈平臺開發(fā)、企業(yè)級電商系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù)營銷自動化、大數(shù)據(jù)管理平臺等全鏈數(shù)字化運營解決方案。目前,數(shù)商云總部在廣州,香港設有分公司。