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這種現(xiàn)象多出現(xiàn)與招，現(xiàn)在的招標，如果沒有iso認證*iso認證，就像沒有入場券一樣，而且的三體系（質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）管理體系，可以加到非常多的分，安慶iso認證，多到可以一錘定音的效果。這樣也給了很多小企業(yè)機會。管理過程中的*、難點、痛點。以招聘為例子，他的*是什么、難點是什么、痛點是什么？招聘無非就是希望找到合適的人，要考慮這個人是否與崗位匹配，能否勝任這個崗位，還有就是薪資管理，然后就是現(xiàn)在的年輕人，如果做得不符合自己的要求，可能離職都是有可能的，所以要考慮到這些點上，才能進行過程控制。貫標亦是如此，在企業(yè)準備開始貫標的過程中，對貫標的事項進行計劃，也就是策劃的過程，申請iso認證，然后根據(jù)計劃去實施，實施輸出的結果進行檢查并對檢查的結果進行總結改進，這樣就算一套很完整的流程。
iso9001認證本來就是一個規(guī)范的過程，如果企業(yè)管理很凌亂，前期就要多下點功夫，企業(yè)不是這么容易就變好，但是貫標的智慧是非常適用的，在一整套貫標流程中，iso認證公司，注重結構和計劃，去實施，你會有意想不到的收獲。相繼經歷了94版標準和2000版標準，iso9001：2008已于2008年11月15日正式發(fā)布，中國gb/t19001-2008已經發(fā)布并于2009年3月1日實施。另一部分人覺得企業(yè)*也蠻重視，員工也都參與了，那為什么還是舉步維艱呢？體系中講究的是pdca循環(huán)方法，除了策劃-實施-檢查-處置外，對于生產行業(yè)還有人機料法環(huán)測6大要素，每一個要素都要進行控制。
明顯改善了iso9000系列標準與iso14000系列標準的兼容性，新版iso9001標準能夠更好地與iso14001：1996環(huán)境管理體系標準相互兼容，這是標準實施過程中一個非常重要的顧客需求。顯而易見，如果組織的產品和產品實現(xiàn)過程在質量掛你體現(xiàn)適用范圍內，其質量管理體系應服務iso9001：2000標準所有條款的要求。但由于組織功能、產品客觀特征和標準應用范圍的不同，在標準的采用過程中，無論組織是將其全部還是部分產品和產品實現(xiàn)過程置于質量管理體系的管理范圍內，都可能發(fā)現(xiàn)存在標準條款不適用的情況。這種需求以現(xiàn)有的和期望的兩種方式存在。改善iso9000系列標準與iso14000系列標準的兼容性可從新版iso9001標準的結構、質量管理體系模式、標準內容、標準使用的語言和術語等方面顯現(xiàn)出來。組織的管理活動及管理體系在采用兩個體系的標準時，有可使用的同時符合iso9001標準和iso14001標準的管理體系要素。
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