家裝品牌加盟多少錢-家裝品牌加盟-蘇州布空間裝飾公司

家裝加盟
加盟收益
1、加盟者可以利用班品之家的現(xiàn)有品牌和影響，家裝品牌加盟，在很短時(shí)間內(nèi)打消客戶的觀望疑慮心理，大大增強(qiáng)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和自身的綜合競爭力。
2、加盟者可以獲得加盟總部耗時(shí)多年，由人事精心編制并通過實(shí)踐的加盟完全手冊(cè)，包含有vi手冊(cè)、員工手冊(cè)、工程服務(wù)管理手冊(cè)、設(shè)計(jì)服務(wù)管理手冊(cè)、市場部服務(wù)管理手冊(cè)、人力資源執(zhí)行手冊(cè)、各類合同、各類表格和文件式樣匯總、各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程等等運(yùn)營資料。
家裝加盟
直營模式：重運(yùn)營重服務(wù)的發(fā)展路徑
其實(shí)，任何模式在于利益的重新分配，互聯(lián)網(wǎng)家裝試圖在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)利益鏈。
傳統(tǒng)家裝有利潤空間，原來的加盟商是其制勝的利器，現(xiàn)在成了負(fù)擔(dān)，要革命，先革加盟商的命，其中也包括地區(qū)的直營公司。而互聯(lián)網(wǎng)家裝的直營模式，相對(duì)傳統(tǒng)裝修還是輕的，只是運(yùn)營效率好了很多。
不少加盟方式就像是承包制分公司模式，家裝品牌加盟價(jià)格，與合伙人利益綁定，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這種拓展進(jìn)度是很快的。
不過也有個(gè)別的加盟模式的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人是合伙人，就像以前中外合資企業(yè)的玩法，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際承擔(dān)方是中方，外方以技術(shù)或者管理模式等虛擬資本占股。這是一種高明的布局模式，當(dāng)然做成了都會(huì)受益的。
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直營模式面臨這些挑戰(zhàn)
（1）前期投入大：運(yùn)營成本高，線下很重，穩(wěn)妥期間，一次不會(huì)開太多城市，會(huì)相對(duì)慢些。
（2）資金鏈壓力大：對(duì)資金鏈和現(xiàn)金流的考驗(yàn)更大，市場開發(fā)的投入都得自己擔(dān)著，但如果市場開拓穩(wěn)健，總部和新啟動(dòng)的城市單量不錯(cuò)，現(xiàn)金流是可以支撐的。
（3）找合適的人難：分公司總經(jīng)理得找到合適的人選，必須知根知底，一條心，實(shí)際上這塊相對(duì)于加盟更難。因?yàn)檫@個(gè)人得具備想干且有能力干這件事兩個(gè)要素，而加盟者本身就已付出了某些東西，家裝品牌加盟要多少錢，比如錢或轉(zhuǎn)型的選擇，找來的這人前期角色也只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。
那么問題來了，到底是直營模式有優(yōu)勢(shì)，還是加盟模式更厲害，當(dāng)然這不是非此即彼的問題，需要客觀分析，適合自己的才是好的，但無論怎樣，還是看團(tuán)隊(duì)*，比拼的是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，及創(chuàng)始人的格局和視野。
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