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如何將倉儲外包給第三方？
相比于選品、優(yōu)化、推廣等運(yùn)營環(huán)節(jié)，倉儲環(huán)節(jié)屬于非環(huán)節(jié)，不僅會耗費(fèi)較多的人力，還會增加整個運(yùn)營的成本。如果能將倉儲環(huán)節(jié)外包給第三方，委托第三方公司處理，必然能縮短整個運(yùn)營流程。
那么賣家如何將倉儲外包給第三方呢？具體如何操作呢？其實(shí)操作起來非常簡單，首先找到一家倉儲外包公司，簽訂合作關(guān)系。確定合作關(guān)系之后，便可以將貨物派送至倉儲外包公司進(jìn)行存儲、管理，整個流程基本就完成了。
1、尋找倉儲外包公司
尋找方法有很多，可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、物流園尋找、朋友介紹?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，大家通過網(wǎng)絡(luò)選擇便可以。
2、確定合作關(guān)系
通過互聯(lián)網(wǎng)，我們可以多選擇幾家進(jìn)行對比，對比他們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，從而選擇一家比較靠譜的倉儲外包公司合作。
合作關(guān)系確定之后，便可以安排貨物派送至倉儲外包公司。在派送前，要與物流專員做好溝通，確認(rèn)貨物的數(shù)量、商品信息以及運(yùn)輸司機(jī)的聯(lián)系方式。確保貨物抵達(dá)之后，外包公司的工作人員能時間判斷貨物，對貨物進(jìn)行入庫操作。
3、根據(jù)訂單安排物流
在完成合作、貨物存儲之后，后續(xù)的操作就非常簡答的。等待買家下單，根據(jù)買家下單信息，在倉儲外包公司的物流系統(tǒng)下單。倉儲外包公司，會根據(jù)賣家下單的信息，對貨物下架、分揀、打包以及貼單等操作。
由于貨物的倉儲與物流是在一個體系、一個地點(diǎn)操作，因此操心效率、發(fā)貨效率相比以往，都會提升不少。貨物操作完成之后，會安排司機(jī)將貨物運(yùn)往對應(yīng)的航班，然后再派送至目的地。
托運(yùn)人通常將國內(nèi)運(yùn)輸、倉儲、國際運(yùn)輸、海關(guān)代理和貨運(yùn)代理外包出去。不太頻繁的外包活動仍然是那些更具戰(zhàn)略性和以客戶為導(dǎo)向的活動。在科技繼續(xù)在網(wǎng)上消費(fèi)、消費(fèi)者遠(yuǎn)離實(shí)體店的時代，2019年第三方物流研究強(qiáng)調(diào)如何數(shù)字化供應(yīng)鏈，并利用科學(xué)來跟上步伐。以下是由印孚瑟斯、賓夕法尼亞州立大學(xué)、彭斯克物流公司和科恩費(fèi)里創(chuàng)建并支持的報告中一些值得注意的發(fā)現(xiàn)。供應(yīng)鏈決策中的主要問題和挑戰(zhàn)是什么？這可以從兩個不同的角度來回答:制造和分銷貨物和服務(wù)的公司(在本研究中稱為托運(yùn)人)和第三方物流供應(yīng)商。托運(yùn)人的九大問題依次是:基礎(chǔ)設(shè)施；勞動力準(zhǔn)備；經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；貨運(yùn)/供應(yīng)鏈的透明度；該地區(qū)缺乏戰(zhàn)略合作伙伴/供應(yīng)商；法規(guī)/稅收結(jié)構(gòu)；安全//；高管級人才；和運(yùn)輸延誤。第三方物流企業(yè)名單:勞動力準(zhǔn)備就緒；基礎(chǔ)設(shè)施；經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；貨運(yùn)/供應(yīng)鏈的透明度；該地區(qū)缺乏戰(zhàn)略合作伙伴/供應(yīng)商；高管級人才；安全//；監(jiān)管/稅收結(jié)構(gòu)；運(yùn)輸延誤。消費(fèi)者購買習(xí)慣的改變，包括商品和服務(wù)的現(xiàn)場和在線購買，需要比過去的零售模式更快的反應(yīng)。托運(yùn)人認(rèn)識到敏捷性的必要性，轉(zhuǎn)運(yùn)倉配服務(wù)，但42%的受訪者表示，他們在過去五年中沒有做出必要的改變來提高敏捷性。然而，51%的參與者表示他們對新想法持開放態(tài)度，為第三方物流企業(yè)引入和實(shí)施*創(chuàng)造了更多機(jī)會。消費(fèi)者選擇在家或辦公室送貨的主要抱怨之一是包裹丟失的頻率更高。在供應(yīng)鏈的后一英里——定義為向一個人的家庭或企業(yè)提供一攬子服務(wù)的后一步——有一個被低估的概念，稱為后一種代碼。大多數(shù)托運(yùn)人(71%)和第三方公司(72%)都意識到他們對關(guān)鍵零售商指標(biāo)的影響，如消費(fèi)者滿意度和品牌忠誠度。然而，只有大約三分之一的受訪者同意后一個問題，即公司已經(jīng)做了足夠多的工作來提率。
近年來，隨著企業(yè)倉儲成本的不斷上升，諸多企業(yè)將庫存?zhèn)}儲交由外部第三方倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)。在實(shí)體企業(yè)運(yùn)營境況趨難和分工精細(xì)化的情況下，眾多企業(yè)也把原有的某一部分工作交給的公司打理，倉儲外包服務(wù)將在國內(nèi)逐步興起。
那么，對于商家來說，究竟是外包優(yōu)勢多呢？還是倉庫自建自管更好呢？下面請看我從以下幾個方面進(jìn)行分析以下內(nèi)容:
1.外包設(shè)倉，廠商無需倉儲空間
生產(chǎn)廠家或者商家直接將產(chǎn)成品送往第三方倉儲公司對貨物進(jìn)行倉儲、管理。有效降低生產(chǎn)廠家對倉儲空間、倉庫管理人員和倉庫設(shè)備的資金投資，第三方企業(yè)利用自己的*管理理念、的操作方式以及大批量的存儲，有效降低單個貨物承擔(dān)的倉儲成本。
2.盡可能保護(hù)產(chǎn)品原有質(zhì)量
貨物的殘損率是考核外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的指標(biāo)，通過第三方公司能有效降低因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部員工的管理問題增加的產(chǎn)品殘損率，倉儲外包服務(wù)機(jī)構(gòu)更能盡心盡職的保管委托方的貨物。
3.增值服務(wù)提升企業(yè)運(yùn)營效率
倉儲外包服務(wù)商配備物流運(yùn)輸服務(wù)，、的運(yùn)輸體系有效提升貨物的分發(fā)和周轉(zhuǎn)速度。在貨物成批量的運(yùn)輸情況下，能降低貨物在運(yùn)輸途中的損耗和單個產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.外包服務(wù)加強(qiáng)主業(yè)投入
倉儲和物流外包后，將大大減少資金投入和管理投入，集中精力做好研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。就像蘋果公司一樣，生產(chǎn)外包交由富s康公司、倉儲物流外包交給嘉里物流公司(嘉里物流)，蘋果自身僅做好研發(fā)和銷售即可。
倉儲外包在企業(yè)倉儲空間投資、資金投資、企業(yè)管理、倉儲成本、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方面相對于自建倉儲具有較大的優(yōu)勢，隨著信息化、化、細(xì)分化、服務(wù)型的趨勢明顯的情況下，能有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本和管理投資，倉儲外包行業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。
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