企業(yè)雙重*機(jī)制工作-企業(yè)雙重*機(jī)制-固泰(查看)

雙重*機(jī)制建設(shè)的改進(jìn)階段，通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，煤礦企業(yè)雙重*機(jī)制工作方案，組織安全生產(chǎn)管理對企業(yè)雙重*機(jī)制建設(shè)的整體效能進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)雙重*機(jī)制建設(shè)的亮點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)雙重*機(jī)制建設(shè)水平不斷提高。雙重*機(jī)制是一個(gè)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，每個(gè)具體任務(wù)和每項(xiàng)工作既相互*明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個(gè)完整的pdca循環(huán)，來達(dá)到整體效能化的共同目標(biāo)。
安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理，隱患排查治理是風(fēng)險(xiǎn)管控措施的監(jiān)控過程。雙重*機(jī)制建設(shè)的根本任務(wù)是通過風(fēng)險(xiǎn)管理辨識并管控各類危險(xiǎn)源，從而解決“想不到”的問題；在此基礎(chǔ)上，針對我國事故防控出現(xiàn)的屏障(措施)漏洞多、有效性差等主要矛盾，開展隱患排查治理，*整治人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等專項(xiàng)措施，堵塞屏障上的缺陷、漏洞，企業(yè)雙重*機(jī)制工作，使防控屏障(措施)能夠發(fā)揮應(yīng)有作用，有效遏制因防控屏障(措施)無效、低效而導(dǎo)致的事故高發(fā)，解決“管不住”的問題。雙重*機(jī)制建設(shè)覆蓋了企業(yè)安全發(fā)展的方方面面，是契合企業(yè)安全發(fā)展水平的有效做法。
風(fēng)險(xiǎn)管控。安全風(fēng)險(xiǎn)管控手段包括替代、隔離、降低等，如利用抽采降低濃度，設(shè)置警示標(biāo)識隔離危險(xiǎn)裝置，采用無人工作面減少作業(yè)人員傷害等，目的都是要把已辨識的風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。這種可接受程度有的是規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求，有的是企業(yè)制度規(guī)定，如不同企業(yè)關(guān)于通風(fēng)濃度1％和0.8％的不同要求。
從某種意義上來說，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效性定期和不定期檢查的過程，也是隱患排查的過程，企業(yè)雙重*機(jī)制，如礦長根據(jù)年度辨識結(jié)果制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，?；髽I(yè)雙重*機(jī)制工作方案，每月組織對管控措施有效性進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整完善并布置月度管控*；分管*每旬對管控措施實(shí)施情況進(jìn)行評估，并及時(shí)完善改進(jìn)管控措施；對管控措施落實(shí)情況實(shí)施現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改等。
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