山東九路泊車 拓荒依積淀 牛年展雄心

憑借著對技術(shù)變革的聚焦，九路泊車在2020疫情之年，完成了項目內(nèi)容從多元化到聚焦性的自我突破，在垂直循環(huán)立體車庫的*競爭中成功占領(lǐng)第yi梯隊。2021辛丑牛年伊始，響應(yīng)倡導(dǎo)的“三牛”精神，九路泊車扭住“拓荒”這一關(guān)鍵詞，依靠二十年發(fā)展積淀，提前研判貼合市場的戰(zhàn)略走向和布局邏輯，做到謀略前瞻化、部署科學(xué)化、落實快速化，鉚足牛勁，蓄發(fā)牛力，力爭牛年展雄心。
陳金水董事長親自做2021年度工作規(guī)劃宣講
公司中層以上干部參加了本次學(xué)習(xí)活動
董事長宣講后 與會人員進行了熱烈的討論分享
討論分享環(huán)節(jié)
通過“總結(jié)自身資源、立足能力稟賦、展望市場未來”的三步走，董事長陳金水率領(lǐng)集團，精心制定了九路泊車2021年度工作規(guī)劃。規(guī)劃明確了“企業(yè)文化、品牌形象、市場開拓、產(chǎn)品*、融zi上市”等五大方面的工作目標，強調(diào)企業(yè)文化的引ling和推動作用，將看似分散的工作標的進行整合，做到有機、協(xié)調(diào)。2021年度工作規(guī)劃是公司領(lǐng)dao層本著客觀務(wù)實的態(tài)度，對外部市場前景進行充分的理性判斷，經(jīng)系統(tǒng)性評估并經(jīng)反復(fù)討論驗證之后制定的公司綱領(lǐng)性文件，以文化固品牌、以*拓市場、以聚焦轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，全力推進企業(yè)上市，助推企業(yè)做優(yōu)做強。
市場部組織員工進行學(xué)習(xí)宣貫
品宣部組織員工進行學(xué)習(xí)宣貫
項目管理部組織員工進行學(xué)習(xí)宣貫
為確保決策的科學(xué)性和正確性，市場部通過全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升部門作戰(zhàn)能力，2021年將逐步引入多種市場分析模型，擬通過資源能力對標模型、價值分析模型和競爭分析模型，深入開展“六個優(yōu)化”建設(shè)，充分做好機遇與挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性研判，對城市化、繁榮化帶來的停車需求進行優(yōu)化，充分指導(dǎo)“輕量、能源、智能和網(wǎng)聯(lián)”為一體的技術(shù)性變革方向，打好熱區(qū)營銷戰(zhàn)役，集全力完成目標市場的“拓荒”，將“結(jié)構(gòu)性”與“價值性”相結(jié)合，走出一條具有九路特色的市場開發(fā)道路。
生產(chǎn)部組織班組長以上干部進行學(xué)習(xí)宣貫
安裝工程部組織員工進行學(xué)習(xí)宣貫
安裝工程部打造集“配置gao端、體驗充分、服務(wù)忠誠”為一體的三維現(xiàn)場安裝和售后服務(wù)體系，圍繞“優(yōu)化標準、優(yōu)化流程、優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化工藝、優(yōu)化技能、優(yōu)化服務(wù)”六化工作方針，劃定高附加值業(yè)務(wù)范圍，充分授權(quán)，*uo組織內(nèi)生動力，增強團隊戰(zhàn)dou力，利用“品質(zhì)+服務(wù)”的變革挑戰(zhàn)，通過提升“產(chǎn)品力、營銷力和運營力”不斷革新服務(wù)門檻，穩(wěn)定九路的市場競爭格局，讓“品質(zhì)服務(wù)”成為九路泊車的核心競爭力。
2021必將又是不平凡的一年，全體九路人已經(jīng)做好了沖鋒陷陣、攻堅克難的準備。新的一年里，九路泊車全體將士，將在公司新的戰(zhàn)略方針指引下，明方向、確目標、聚人心，厚積薄發(fā)，同心、同向、同奮dou，牛年更展發(fā)展雄心。